Para 2040, el Área de UTSA continúa siendo un destino principal para vivir, aprender, trabajar y divertirse. Las instituciones y entidades corporativas del área promueven un entorno económico próspero, diverso e innovador que atrae empleos y talento. Las opciones de vivienda son variadas y numerosas, respondiendo a las necesidades cambiantes de los residentes en cada etapa de su vida. Un distrito universitario dinámico tiene conexión y participación con la comunidad vecina, y los servicios educativos y cívicos prestan servicio a toda la región. Los corredores acogen todas las formas de movilidad y proporcionan acceso a los servicios y recursos del Área de UTSA. El transporte público de alta calidad fomenta el desplazamiento por toda el área y conecta con otros destinos regionales. El área se destaca como un centro regional reconocido por su sostenibilidad ambiental, con un enfoque en sus diversos parques y senderos y un nuevo desarrollo que respeta y mejora las vías fluviales de la región.

Meta 1: Vivienda: Apoyar opciones de vivienda diversas, accesibles y abundantes, con énfasis en el desarrollo de uso mixto seguro, cómodo y atractivo para los residentes actuales y futuros del Área de UTSA.

  • Fomentar el desarrollo de diversos tipos, tamaños, costos y densidades de vivienda.
  • Fomentar el desarrollo de uso mixto con conexiones a las zonas residenciales existentes, empleo, servicios recreativos, tránsito y comercios minoristas.
  • Fomentar una calidad de viviendas que refleje la diversidad económica de quienes trabajan y estudian en el Área de UTSA, y fomentar la densidad para mantener el entorno trabajo-vida-ocio-estudio y minimizar los tiempos de traslado.

Meta 2: Carácter del Vecindario: Mantener y mejorar el carácter y el atractivo de los vecindarios residenciales establecidos dentro del Área UTSA con paisajes urbanos atractivos y un desarrollo y diseño compatibles.

  • Reconocer los vecindarios y subdivisiones residenciales existentes como áreas que brindan estabilidad al área.
  • Fomentar el diseño residencial que refleje el carácter, clima y cultura únicos de San Antonio, de modo que se promueva e incentive la planificación, diseño y costos de ciclo de vida sostenibles y energéticamente eficientes en los criterios de diseño.
  • Proteger el carácter desalentando la intrusión comercial y de alta densidad en los vecindarios.
  • Utilizar amortiguadores adecuados entre los vecindarios residenciales existentes y los nuevos desarrollos de mayor densidad.

Meta 3: Conectividad y Movilidad: Proporcionar una mejor conectividad dentro del Área de UTSA, con opciones de movilidad fuera del vehículo, a la vez que se aborda el manejo de la congestión y la eficiencia de recorrido en toda el área para todos los medios y usos.

  • Promover instalaciones seguras y convenientes para peatones y ciclistas en ubicaciones adecuadas para satisfacer la demanda actual y futura.
  • Mejorar la conectividad y transitabilidad entre senderos, parques, áreas recreativas, instalaciones de tránsito y vecindarios aledaños.
  • Promover el uso de calles completamente ecológicas en las que las carreteras estén diseñadas para permitir un acceso y desplazamiento seguros, atractivos y cómodos para todos los usuarios.
  • Fomentar el transporte público como medio elegido por los residentes y empleados de la zona promoviendo mejoras en el servicio de transporte, la frecuencia, seguridad, comodidad e infraestructura.
  • Garantizar que el tráfico vehicular fluya sin problemas en la red de carreteras y el sistema de señalización de tráfico existentes.

Meta 4: Recreación: Proporcionar una variedad de lugares de encuentro, parques, recreación y oportunidades de entretenimiento accesibles y conectados para todas las edades.

  • Incorporar diferentes tipos de oportunidades recreativas y de parques, como la creación de instalaciones públicas o espacios cívicos en la comunidad.
  • Evaluar las necesidades de instalaciones recreativas y considerar nuevas instalaciones, mejoras y/o adiciones que beneficien a toda la comunidad.

Meta 5: Recursos Naturales: Proteger los recursos naturales sensibles permitiendo a la vez el crecimiento y desarrollo.

  • Aplicar prácticas de desarrollo innovadoras y sensibles al medio ambiente, como el Desarrollo de Bajo Impacto (LID).
  • Revisar el Código de Desarrollo Unificado (UDC) para garantizar que el código de desarrollo apoye mejoras para proteger nuestro acuífero y arroyos.
  • Fomentar el desarrollo que proporcione un acceso e interacción adecuados con las características naturales del Área de UTSA.

Meta 6: nstalaciones e Infraestructura Pública: Proporcionar infraestructura y servicios públicos de primer nivel que se ajusten a los niveles de crecimiento esperados, salvaguarden la salud y la seguridad pública y mejoren la calidad de vida.

  • Planificar y coordinar cuidadosamente los nuevos desarrollos para garantizar una capacidad suficiente de servicios e infraestructura.
  • Garantizar que las instalaciones de servicios públicos estén distribuidas uniformemente y ubicadas en lugares de fácil acceso.
  • La infraestructura en el Área de UTSA debe incorporar un diseño urbano de alta calidad que apoye las características y activos clave del área.

Meta 7: Empleo y Desarrollo Económico: Apoyar la expansión, desarrollo y retención de una serie de empresas, turismo y opciones de entretenimiento a fin de proporcionar oportunidades de empleo y una mejor calidad de vida que satisfaga las necesidades de una comunidad cada vez más diversa.

  • Crear un entorno favorable a las empresas que apoye a las pequeñas empresas y a las locales, siga atrayendo a las grandes corporaciones e instituciones y fomente la innovación y las asociaciones creativas.
  • Proporcionar oportunidades económicas y de empleo que retengan a los graduados de la University of Texas at San Antonio

Meta 8: Compatibilidad con Camp Bullis: Promover y fomentar usos del suelo compatibles en las proximidades de Camp Bullis.

  • Proteger Camp Bullis y sus misiones limitando la invasión de usos incompatibles.
  • Implementar y reforzar estándares de desarrollo que mitiguen tanto el impacto de las operaciones militares en las propiedades circundantes, como el impacto del desarrollo circundante en la instalación militar.

Meta 9: UTSA como Servicio Local: Proteger y mejorar las cualidades únicas del campus de UTSA, que combinan la vida universitaria con la cultura local y servicios tanto para empresas como para residentes.

  • Mantener el campus de UTSA como un punto focal de la comunidad.
  • Celebrar el carácter y cultura únicos de UTSA a través del arte público, la creación de lugares y proyectos creativos.
  • Desarrollar el carácter de los vecindarios que rodean a la Universidad, buscando al mismo tiempo fortalecer la contribución que realiza el campus a la comunidad del Área de UTSA en su conjunto.

Meta 10: Entrada: Proteger y mejorar los puntos y corredores de entrada.

  • Preservar y mejorar el corredor IH-10 a través de un diseño urbano adecuado.
  • Fomentar patrones de uso del suelo compatibles que creen puntos focales comunitarios en todo el corredor.
  • Revisar y actualizar, según corresponda, los estándares actuales del UDC sobre las superposiciones de corredor de entrada.
  • Mantener el carácter visual distintivo de la zona fomentando la protección de las características y vistas únicas, e incorporándolas como servicios clave del desarrollo futuro.

¿Qué es una Declaración de Visión?

Una declaración de visión describe el estado deseado para un lugar a futuro. Con el apoyo de la comunidad, una visión efectiva puede influir en las decisiones e inspirar medidas para avanzar hacia ese futuro idealizado. Las metas describen además los resultados que sustentarán la realización de la visión. Éstas, a su vez, son respaldadas por estrategias y medidas más específicas que implementarán la visión y metas a gran escala. Estas estrategias involucrarán proyectos, programas, políticas y otros medios específicos propuestos para alcanzar la visión de la comunidad.

TLa Visión y Metas del Centro Regional del Área de UTSA fueron desarrolladas con el aporte del Equipo de Planificación, residentes y otros interesados de la comunidad a través de un proceso iterativo de desarrollo y refinamiento de estos conceptos. Durante las primeras reuniones del Equipo de Planificación y la primera Reunión Comunitaria, los participantes señalaron los activos, desafíos y oportunidades del Área de UTSA y articularon importantes valores y prioridades. Estos aportes de la comunidad se convirtieron en la base de la Visión y Metas del Área UTSA que se perfeccionaron con los comentarios adicionales del Equipo de Planificación y de los participantes en la segunda Reunión Comunitaria.

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